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　　近日，《珠江委中央分成水資源費(fèi)項(xiàng)目管理辦法》正式出臺(tái)實(shí)施?！掇k法》旨在加強(qiáng)珠江委中央分成水資源費(fèi)項(xiàng)目管理，規(guī)范工作程序，保障項(xiàng)目成果質(zhì)量，提升中央分成水資源費(fèi)項(xiàng)目管理水平。

　　《辦法》共七章三十四條，包括總則、項(xiàng)目規(guī)劃與儲(chǔ)備、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督管理、項(xiàng)目審查與成果管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰和附則。《辦法》主要亮點(diǎn)體現(xiàn)在：一是對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)制和整體職責(zé)分工進(jìn)行了規(guī)定，明確了委技術(shù)負(fù)責(zé)人、水政處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處（審計(jì)處）、技術(shù)中心和項(xiàng)目承擔(dān)單位的責(zé)任分工和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。二是規(guī)范項(xiàng)目管理流程，項(xiàng)目管理分為項(xiàng)目規(guī)劃、儲(chǔ)備、申報(bào)、實(shí)施、審查、驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)等七個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)每個(gè)流程提出明確的工作要求。三是提出了強(qiáng)化項(xiàng)目成果管理、預(yù)算管理的各項(xiàng)制度，如工作例會(huì)制度、簡(jiǎn)報(bào)制度、預(yù)算執(zhí)行承諾制度、預(yù)算執(zhí)行約談制度等。

　　自2010年實(shí)施中央分成水資源費(fèi)項(xiàng)目以來(lái)，珠江委不斷探索、總結(jié)和深化項(xiàng)目管理的制度和方法，在多年工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有制度、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉和規(guī)范，并不斷吸收有關(guān)項(xiàng)目成果管理、預(yù)算管理的新要求、新做法，出臺(tái)了《辦法》?！掇k法》制定期間，經(jīng)過(guò)了多次討論、匯報(bào)及征求吸收相關(guān)職能處室和委屬各單位的意見(jiàn)。