一、工作進(jìn)展情況
我市污水處理規(guī)模已達(dá)141萬(wàn)噸/日(其中主城區(qū)120萬(wàn)噸/日)，是2008年同期的3倍。實(shí)際新增污水處理量58.5萬(wàn)噸/日(其中主城區(qū)新增51.5萬(wàn)噸/日，四縣(市)新增7萬(wàn)噸/日)，加上原有的中科成、國(guó)禎污水處理廠(chǎng)，主城區(qū)實(shí)際污水處理量達(dá)80萬(wàn)噸/日，城市生活污水日處理率由2008年初的40%提高到目前的81.4%，超過(guò)省市為民辦實(shí)事工作要求(到2009年底城市污水處理率達(dá)到67.2%)，全市污水處理能力和污水處理率實(shí)現(xiàn)了較大的飛躍。預(yù)計(jì)到2011年，我市污水處理能力將達(dá)171萬(wàn)噸/日，城市污水處理率達(dá)90%以上，行政轄區(qū)內(nèi)將基本實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、全收集”。
二、主要工作措施
(一)堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
局黨委、局行政始終站在“立黨為公，執(zhí)政為民，權(quán)為民所用，利為民所謀”的高度，充分認(rèn)識(shí)為民辦實(shí)事，提高污水處理率的責(zé)任感和緊迫感，成立了由黨組書(shū)記杜強(qiáng)、局長(zhǎng)黃吉邦牽頭，其他班子成員和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的為民辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，分管副局長(zhǎng)羅國(guó)強(qiáng)兼任辦公室主任。為民辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和矛盾，全力以赴為做好為民辦實(shí)事工作提供組織和人員保證，使為民辦實(shí)事工作順利得到順利推進(jìn)。
(二)堅(jiān)持高位協(xié)調(diào)，突出解決難點(diǎn)問(wèn)題。
我市新建5座污水處理廠(chǎng)2008年以來(lái)陸續(xù)竣工投產(chǎn)，今年面臨的主要問(wèn)題是污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，造成污水處理廠(chǎng)的處理水量偏小，實(shí)際負(fù)荷率達(dá)不到設(shè)計(jì)能力要求。對(duì)此，局黨政一把手親自帶隊(duì)，逐個(gè)項(xiàng)目、逐條管線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)查勘和督辦，研究具體辦法和對(duì)策，實(shí)行一廠(chǎng)一策、一線(xiàn)一策、一點(diǎn)一策，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)各司其職、通力協(xié)作、形成合力，集中一切力量突破建設(shè)瓶頸，加快完善污水收集系統(tǒng)，有效提高了污水處理廠(chǎng)負(fù)荷率。①針對(duì)岳麓、新開(kāi)鋪、花橋污水處理廠(chǎng)的管網(wǎng)建設(shè)、污水提升等問(wèn)題，提出了解決辦法：突破管網(wǎng)建設(shè)受道路建設(shè)制約的瓶頸，對(duì)拆遷量大，影響道路建設(shè)進(jìn)度的情況，采取增加臨時(shí)提升措施和先行建設(shè)臨時(shí)管網(wǎng)的方案，提前接通污水管。對(duì)岳麓污水處理廠(chǎng)采取臨時(shí)截污和提升措施，加快提升泵站建設(shè)，使岳麓污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量從今年3月的6-7萬(wàn)噸/日提高到目前的近20萬(wàn)噸/日；對(duì)新開(kāi)鋪污水處理廠(chǎng)投入400多萬(wàn)元建臨時(shí)提升泵站，確保6月底達(dá)到2萬(wàn)噸/日的進(jìn)水能力，預(yù)計(jì)年底達(dá)到6萬(wàn)噸/日的能力；加速對(duì)圭塘河排污口進(jìn)行截污改造，使花橋污水處理廠(chǎng)新增進(jìn)水量5萬(wàn)噸/日。②加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)行一月一調(diào)度，有效解決污水收集管網(wǎng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)。雨花區(qū)加快圭塘河截污改造，完成改造點(diǎn)82個(gè)；天心區(qū)加快道路拆遷進(jìn)度，確保了新開(kāi)鋪污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)建設(shè)加速推進(jìn)；市建委負(fù)責(zé)的岳北垸、岳華垸、徐家湖泵站提前于6月15日竣工送水，新增污水進(jìn)水量3-4萬(wàn)噸/日。
同時(shí)，為保證污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行，我們加大了污水處理費(fèi)征收力度。按照長(zhǎng)價(jià)房[2007]47號(hào)《關(guān)于調(diào)整供水價(jià)格的通知》，污水處理費(fèi)實(shí)行分類(lèi)征收，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為綜合平均價(jià)格0.75元/噸(其中居民生活用水0.65元/噸，行政事業(yè)用水0.70元/噸，工業(yè)用水0.80元/噸，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性用水1.18元/噸，特種行業(yè)用水1.28元/噸)。2009年1-11月征收污水處理費(fèi)2.2億元，預(yù)計(jì)全年征收2.45億元。
(三)堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。
一是強(qiáng)化責(zé)任分解。明確局長(zhǎng)為“為民辦實(shí)事”第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，將任務(wù)分解到各處室和局屬企業(yè)、運(yùn)營(yíng)業(yè)主，對(duì)長(zhǎng)沙市排水有限責(zé)任公司、長(zhǎng)沙聯(lián)泰水質(zhì)凈化有限公司、長(zhǎng)沙市開(kāi)福污水處理廠(chǎng)、長(zhǎng)沙市中科成污水凈化有限公司、長(zhǎng)沙市國(guó)幀水凈化有限公司、長(zhǎng)沙市引水及水質(zhì)環(huán)境有限公司等項(xiàng)目責(zé)任主體的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。二是強(qiáng)化責(zé)任追究。成立了專(zhuān)門(mén)督查組，定期或不定期進(jìn)行督促檢查。對(duì)污水處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)不落實(shí)、不作為、敷衍塞責(zé)的，對(duì)進(jìn)度緩慢的和不能按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。出臺(tái)污水處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)污水處理廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，對(duì)各污水處理廠(chǎng)出水水質(zhì)、水量進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，檢測(cè)結(jié)果與污水處理服務(wù)費(fèi)直接掛鉤，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，不斷加強(qiáng)與市環(huán)保局的聯(lián)動(dòng)，建立在線(xiàn)監(jiān)控，杜絕偷排和不達(dá)標(biāo)排放。
(四)堅(jiān)持會(huì)商調(diào)度，強(qiáng)化督查督辦。
一是強(qiáng)化考核機(jī)制。我局根據(jù)工作實(shí)際制定了完善的考核體系，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。二是強(qiáng)化調(diào)度會(huì)商機(jī)制。建立了污水處理設(shè)施建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，由我局不定期與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市規(guī)劃局、市國(guó)土局、市建委、市環(huán)保局等領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，通報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決研究。三是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。市政處、排水處等定期聯(lián)合對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，形成多條渠道、多方督促的局面，有力推進(jìn)工作。
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