4月28日，重慶水務2013年度股東會召開，公司高管團隊就城市用水安全、“走出去”戰(zhàn)略的具體實施進展、同業(yè)競爭等問題回答了股東和記者提問。
自蘭州發(fā)生自來水苯含量超標事件以來，城市用水安全廣受社會關注。重慶水務董事長李祖?zhèn)ケ硎?，公司一方面保持對長江、嘉陵江取水口水質(zhì)的密切監(jiān)控，另一方面重慶主城區(qū)在進行環(huán)保搬遷后，如渝中區(qū)主要以商業(yè)為主，城市居民用水管網(wǎng)受到工業(yè)污染的風險低，偶爾由于施工挖掘或者管網(wǎng)老化導致的爆管，對整體城市居民生活用水的影響也較小。
關于“走出去”戰(zhàn)略的實施，重慶水務總裁吳家宏表示，公司儲備了十多個省外的地縣級項目，從去年開始已經(jīng)陸續(xù)開始溝通，并參加了東部地區(qū)一個地級水務項目的招標，為公司發(fā)展省外業(yè)務做了較好的演練準備。對于重慶水務的競爭優(yōu)勢，吳家宏認為，公司目前資金較為充裕，作為上市公司的融資平臺功能優(yōu)勢突出。他說，重慶水務擁有80多年歷史，在管理、技術等方面有深厚積淀，同時作為大型國企，人才儲備優(yōu)勢也很明顯。
重慶水務副總裁、董秘邱賢成指出，公司配合政府辦好民生實事的要求，承擔重慶市“一戶一表”改造工程，重慶主城區(qū)有80余萬戶居民，每戶只承擔300元成本，其他成本暫時由公司承擔，后期政府將給予補貼，這在短期內(nèi)增加了公司的成本費用。關于同業(yè)競爭問題，邱賢成表示，上市前的歷史遺留問題在逐步解決，同時有的項目短期沒有效益，市場化條件不成熟，由集團來運營，達到市場化條件后再注入上市公司。
重慶“五大功能區(qū)”建設及相關配套政策的出臺，為重慶水務的發(fā)展創(chuàng)造了良機，據(jù)悉，隨著水務基礎設施一體化布局和互聯(lián)互通的加快，供水工程總投資匡算約為84億元。
發(fā)展是重慶水務的根本任務。根據(jù)年報，該公司2014年計劃完成投資8.10億元，推進供排水項目建設和并購整合。該公司向重慶市以外市場拓展的信心堅定，今年將有步驟穩(wěn)妥實現(xiàn)“走出去”的發(fā)展目標，積極跟蹤已儲備項目，優(yōu)選項目，爭取年內(nèi)成功實現(xiàn)對外項目的實質(zhì)突破。
年報顯示，2013年重慶水務全集團實現(xiàn)營業(yè)收入40億元，同比增長0.78%；實現(xiàn)利潤總額19.45億元，同比增加4.03%；實現(xiàn)凈利潤18.77億元（不含少數(shù)股東損益），每股收益0.39元。股東會通過了2013年利潤分配方案，以公司現(xiàn)有總股本48億股為基數(shù)，按每10股派2.70元（含稅）向全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利12.96億元。
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