東湖港沿線成為一條生態(tài)走廊
安全生產(chǎn)寄語
碧水人致力于水環(huán)境的治理與保護，在“四水共治”的主戰(zhàn)場上，在長江大保護的新任務(wù)中，將始終把安全生產(chǎn)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，為“三化”大武漢建設(shè)貢獻力量。 ——武漢碧水集團
20日上午，長江日報記者來到了北洋橋路旁的東湖港綜合整治工程現(xiàn)場，看到工人們正在緊張有序地進行最后的收尾施工。作為海綿城市試點項目之一，東湖港綜合整治工程跨青山區(qū)、洪山區(qū)和東湖風(fēng)景區(qū)，連接?xùn)|湖和楊春湖。
包括該項目在內(nèi)，武漢碧水集團海綿公司一共承擔(dān)了81個海綿城市試點項目，完成工程投資額30多億元，從開工至今，各工地安全文明施工管理有序開展，全部平安穩(wěn)定，部分工地榮獲武漢市安全文明示范工地的榮譽稱號。
涉及重大危險源施工現(xiàn)場
多方安全員全程監(jiān)控
東湖港是大東湖水網(wǎng)連通工程的重要渠道，北起落步咀閘，南至東湖，主要建設(shè)內(nèi)容包括渠道整治、橋梁改建及沿渠景觀綠化等。工程完成后，東湖港將成為一條集親水、休閑、文化于一體的生態(tài)渠道，造福武漢市民。
“以前這周圍就是個垃圾場，經(jīng)過改造現(xiàn)在變成了一條生態(tài)走廊。目前，項目已基本完成東湖港沿線的景觀綠化施工、園路施工、綠道混凝土澆筑，現(xiàn)正進行最后的東湖港展廳裝修施工。”武漢碧水集團海綿公司相關(guān)負責(zé)人說。
該負責(zé)人介紹，該河道開挖時兩根天然氣管道橫穿東湖港河道，在明渠清淤過程中，為了避免機械設(shè)備操作影響到管線造成安全事故，碧水集團海綿公司項目負責(zé)人在項目開工前就組織參建各方與管道產(chǎn)權(quán)單位協(xié)商、研討，認真分析施工可能發(fā)生的不良后果及應(yīng)對方案，經(jīng)過反復(fù)現(xiàn)場勘查，最終確定了安全施工方案。
“施工過程中，我們要求產(chǎn)權(quán)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全員全部到現(xiàn)場，全程監(jiān)控保障安全施工，最后順利完成了天然氣管道下的清淤工程。”碧水集團海綿公司該項目安全負責(zé)人說。
在項目范圍內(nèi)，有一座幾百年歷史的北洋古橋，為了保護文物的安全，碧水集團海綿公司組織各參建方主動對接市區(qū)文物部門，了解施工要點，修改了原本機械操作的設(shè)計方案，在古橋保護范圍內(nèi)都改為人工開挖明渠，同時對古橋進行簡單修復(fù)，既不影響古橋的原貌，又保證河道暢通，達到河道治理整體的和諧。
上百臺機械設(shè)備同時安全施工
在東湖港項目部的外墻面，記者看到掛著幾條橫幅，上面寫著“隱患就是事故，責(zé)任重于泰山”“堅守安全紅線，推進安全發(fā)展”等標(biāo)語。
“每天早上工人進工地前，我們都會在班前教育上強調(diào)安全工作，要求工人上腳手架作業(yè)、進行外立面裝修時，必須戴上安全繩和安全帽。安全技術(shù)交底都會到達施工一線，讓每一位人員都了解安全施工方案。”施工單位中水五局項目安全部主任郭計清介紹，日常在施工過程中我們的安全員會不間斷對現(xiàn)場進行安全巡查。
不同于房建項目施工的高集中度，東湖港項目安全生產(chǎn)的一個難點在于施工點多面廣，管理難度較高。由于東湖港施工長度達4.7公里，渠道底設(shè)計寬度30米，整個工程跨三個區(qū)，施工人員也較分散，高峰期有三四百人同時施工。
“明渠清理的時候，有上百臺機械設(shè)備在整個河道上運作，如果工人操作不到位，就會造成機械事故或人員傷害。”郭計清說，為了保證生產(chǎn)安全，就要嚴格把控人員進場資質(zhì)和專業(yè)操作技能，每位施工人員上崗前都會接受三級安全教育，考核通過后才能上崗，同時對其進行專項安全技術(shù)交底。
正是在嚴格的管理之下，該工程從2016年9月開工以來，在近兩年的時間內(nèi)，確保了施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定，未發(fā)生一例施工投訴事件。
落實安全制度不放過任何環(huán)節(jié)
包括東湖港綜合整治項目在內(nèi)，武漢碧水集團海綿城市建設(shè)有限公司一共承擔(dān)了81個海綿城市試點項目，完成工程投資額30多億元，確保了安全生產(chǎn)，部分工地榮獲武漢市安全文明示范工地的榮譽稱號。
該公司相關(guān)負責(zé)人認為，抓好安全生產(chǎn)工作，不能放過任何環(huán)節(jié)、任何細節(jié)、任何過程中的管控。
為讓安全生產(chǎn)有規(guī)可循，以東湖港項目為例，該項目部通過對各項管理制度進行收集、修訂，截至目前編制42項安全管理制度，促進安全管理工作水平的提高。
今年初，碧水集團要求各公司、各項目制定了2018年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與相關(guān)單位、相關(guān)部門、作業(yè)隊到班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保全員參與安全管理。
此外，碧水集團要求各施工方項目部組織了專兼職應(yīng)急救援隊伍，結(jié)合不同施工階段進行相應(yīng)的應(yīng)急演練，并結(jié)合危險源辨識分析編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括各專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，確保一旦發(fā)生險情，能及時、有效應(yīng)對。
“接下來，我們還將組織開展各建設(shè)項目的施工安全專項檢查，嚴抓隱患整改，加強施工用電、機械設(shè)備、地下管線、防汛、防暑降溫等方面的安全教育培訓(xùn)，讓參與項目建設(shè)的每個人，思想上時刻都緊繃著安全這根弦。”碧水集團相關(guān)負責(zé)人表示。
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