香格里拉東路水環(huán)境經(jīng)過整治，沿河岸線利用生態(tài)石籠、置石，同時搭配種植耐水觀賞植物如蒲葦、芒草、美人蕉及常綠懸垂植物爬山虎、花葉絡石等，在局部空間疏朗處種植垂柳、海棠等，使游人體驗“風從林中過，人在畫中行”景觀感受。
5月初，一場在這個季節(jié)并不多見的強降雨突襲南京。按照慣例，在接收、消化了大量降雨之后，城市河道難以避免地會出現(xiàn)黑臭現(xiàn)象——雨水將大量的地表污垢沖入河中，城市管網(wǎng)、截污溝雨后發(fā)生溢流，這些都會對河道造成污染。然而，這場大雨過后，黑臭現(xiàn)象并不突出，唐家山溝、月牙湖、內秦淮河等河道，在雨停后兩天內，又重現(xiàn)清澈。
河道在暴雨這場“大考”中“過關”的背后是全市統(tǒng)籌協(xié)調高效運作的機制——雨后立即啟動河道清理，跨區(qū)河道統(tǒng)一調配補水，河道沿線所有泵站排澇統(tǒng)一精確指揮，防止無序排放……而實現(xiàn)這一機制的就是剛成立不久的市水環(huán)境整治提升推進辦公室。
去年底，南京建成區(qū)基本消除黑臭水體。治水首戰(zhàn)告捷，南京再立更高目標：通過3年努力，全市域消除劣Ⅴ類水，重要水體保持Ⅳ類。如何更高標準、更大力度、更高效率地開展水環(huán)境整治？市水環(huán)境整治提升推進辦公室應運而生。“我們就像一臺高效運轉的機器，各個零部件都發(fā)揮了最大作用；也像一間調集了全科醫(yī)生的?？漆t(yī)院，找準病灶精準下藥。”市水升辦專職副主任、市水務局副局長徐小春說，全市一盤棋，統(tǒng)籌協(xié)調各部門、各區(qū)力量，治水從過去的一個部門、一個區(qū)單兵作戰(zhàn)變成了全市集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
從制定目標到考核落實，一個機構統(tǒng)管
水，是南京最突出的自然稟賦。在南京，水域面積占全市面積的11.4%，境內有大小河流1200余條（段）、湖泊10個、中小型水庫251座，市域濱江岸線總長約275公里。資源豐厚意味著責任更重，水環(huán)境整治、水生態(tài)保護、長江大保護……在城市發(fā)展進程中，南京市委市政府始終堅持環(huán)保優(yōu)先，圍繞利用好水資源、保護好水資源，不斷提升治水能力。
“科學治水、系統(tǒng)治水、精準治水”，在這樣的總體要求下，市水環(huán)境整治提升推進辦公室于今年3月底正式成立。市委市政府要求水升辦不僅是指揮部，還要是聯(lián)絡處，其主要職責是加大全市水環(huán)境整治提升推進力度，及時解決過程中的重點難點問題，推動形成部門協(xié)作、各負其責、各盡其能的良好運行機制，服務保障全市水環(huán)境質量得到有效提升。
“水升辦的運行機制在成立之時就得以明確。”市水升辦的一位負責人介紹，市水升辦負責全市水污染防治、太湖流域水污染防治、重點斷面達標及河長制的統(tǒng)籌推進工作，研究制定年度重點工作目標任務、實施計劃、推進方案，審定重點項目方案及資金安排；負責日常工作調度、現(xiàn)場推進落實、監(jiān)督檢查考核和宣傳引導發(fā)動，協(xié)調解決跨區(qū)的重大問題。市水升辦由分管副市長華靜任主任，市發(fā)改委、經(jīng)信委、建委、財政局、環(huán)保局、規(guī)劃局、城管局、交通局、農委、水務局、旅游委、城建集團、南京海事局等部門為成員單位。
市水升辦成立后下設6個專項工作小組，分別是綜合協(xié)調組、河湖整治組、雨污分流組、水污染防治組、水務設施運行組、監(jiān)管執(zhí)法組。其中，綜合協(xié)調組實體化運作、集中辦公，承擔水升辦日常工作，負責各項工作的調度，形成定期會商、現(xiàn)場推進、月度通報、督查問責、年度考核的工作機制。其余5個組按照職能分工，由主要職能部門牽頭。
統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，水升辦成立后，全市治水的相關工作從制定目標到考核落實，形成了一個機構統(tǒng)管的機制，責任明確，不再多頭管理（相關報道見A3版）。
從過去請人幫忙到主動做事，運轉更高效
4月13日，一份《全市水環(huán)境整治提升重難點分解落實方案》下發(fā)到各相關部門、各區(qū)政府和江北新區(qū)。這是市水升辦成立后印發(fā)的第20份文件?！斗桨浮钒凑帐形姓h(huán)境整治提升專題會議要求，梳理全市治水的重點和難點，列出了一份任務清單，排出16項主要工作，涉及劣五類水體排查、斷面水質達標、排口整治等多個方面。
從專題會議研究全市治水重點工作，各相關部門、區(qū)匯報工作難點，到分解落實方案印發(fā)，僅用了3天時間。“以往類似的任務分解是市里開會后區(qū)里傳達，最快也要5個工作日。”一名區(qū)級環(huán)保部門工作人員說。
迅速落實市委市政府決策是水升辦運轉高效的一個縮影。水升辦成立兩個多月以來，其運行的高效率更多體現(xiàn)在市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動開展工作方面。
5月份，生態(tài)環(huán)境部和住建部在全國開展城市黑臭水體整治環(huán)境保護專項行動，首批派出10個督查組，南京是江蘇被抽查的城市之一。“兩部的督查是水升辦成立以來接受的第一次‘大考’。”徐小春說。此次專項行動，生態(tài)環(huán)境部高度重視，督查組到達一個城市后，便開通舉報電話，對當?shù)睾诔艉拥勒维F(xiàn)狀、河道整治臺賬開展檢查，對河道進行暗訪，對沿河居民開展問卷調查等。
南京完成整治的河道有150多條，迎查工作時間緊任務重。國家督查組5月8日—22日進駐南京，這期間，位于北京東路市級機關大院29幢5樓的市水升辦辦公室夜里常常燈火通明。“國家督查組進駐期間，每天從晚上7點半開始，我們至少要開3個會。”市水升辦綜合協(xié)調組的一位工作人員說。第一個會是召集各個區(qū)，就當天的督查現(xiàn)場情況進行匯總；第二個會是布置第二天的迎查工作；第三個會是等到督查組當晚開完會向我市反饋情況后，針對問題進行重點部署。兩周時間內，市水升辦各個組幾乎每天都會加班到第二天凌晨兩點，不少人干脆住在了辦公室。
“雖然忙，但是井井有條，所有人都在主動參與。”徐小春對記者說，成立水升辦后，他最大的體會是部門之間的合作更緊密。迎查期間，從河道臺賬的準備到現(xiàn)場介紹河道整治情況，需要多個部門和區(qū)的配合。“以前涉及到多個部門的事時，我們水務局去協(xié)調其他部門配合，感覺像是在請人幫忙；現(xiàn)在有了水升辦，就成了大家分內的事，干工作的主動性很強。”他說，在這次國家督查中，水升辦把各個相關部門擰成了一股繩，大家勁往一處使。
“一股繩”的效應正在越來越多的工作中凸顯。
5月24日，南河整治協(xié)調會在市水務局會議室召開。南河位于南京主城西南，是秦淮河下游的一條重要支流，流經(jīng)雨花臺區(qū)和建鄴區(qū)，整治工程已于今年3月啟動。當天的協(xié)調會主要是要解決沿河藍線內拆遷、電力設施遷移等問題。會議室內，市水務、環(huán)保、規(guī)劃、國土、電力、城管等部門和雨花臺、建鄴區(qū)政府相關負責人圍坐在一起。會議的議程很簡單，問題一個個過堂，涉及到的部門都可以提出意見和建議，當場拿出可行的解決方案。“效率相當高，看到這樣的局面，我們也很高興，因為問題解決得快了。”參加會議的雨花臺區(qū)相關單位人員說，南河是跨區(qū)河道，水升辦成立后，河道整治涉及的事項由水升辦協(xié)調，相關區(qū)和部門都主動參與解決問題。
科學指導治水，一批難點問題找到破解之道
水升辦成立兩個多月來，很多參與其中的部門都感受到，科學治水、系統(tǒng)治水、精準治水的初衷正在實現(xiàn)。
斷面水質達標是南京水環(huán)境整治中的薄弱環(huán)節(jié)，南京有22個國考、省考斷面，7條省控入江支流，國考、省考和入江支流斷面必須達標是我市對水生態(tài)保護和長江大保護作出的承諾。從去年的考核數(shù)據(jù)看，七橋甕國考斷面、北十里長溝東支、金川河寶塔橋等幾個斷面達標難度很大。
“去年也開過協(xié)調會議，涉及到相關流域的區(qū)也各自開展了整改工作，但成效并不明顯。”市水升辦綜合協(xié)調組的一位人士說，省環(huán)保廳對相關區(qū)啟動了約談和區(qū)域限批程序，河道上游和下游所在的相關區(qū)會存在一些想法，“我所在區(qū)域內的工作我都做了，沒有達標是不是因為別的區(qū)工作不到位？”
這種情況在今年4月份以后發(fā)生了徹底轉變。以外秦淮河七橋甕國考斷面整改方案制定為例，市水升辦要求沿流域的相關區(qū)統(tǒng)計所有的沿河泵站、相關污水處理廠。泵站前池水質差，排入河道容易造成污染，市水升辦要求把外秦淮河所有泵站一一定位，統(tǒng)一管理，“對泵站進行整改，提升污水處理廠處理能力；泵站排水要由市水升辦統(tǒng)一調度，不能無序排放。”這樣一來，外秦淮河流域的各個區(qū)被串聯(lián)了起來，對泵站排放進行科學管理，控制河道污染。
今年前3個月，北十里長溝東支入江斷面水質超標嚴重。市水升辦調查原因時發(fā)現(xiàn)，這條入江支流涉及到玄武和棲霞兩個區(qū)，棲霞區(qū)是下游，入江斷面就在該區(qū)區(qū)域內。棲霞區(qū)對此開展了各種整治，清淤、截污、生物治理等，但由于缺少區(qū)域聯(lián)動協(xié)調，河道上游依然存在保障房小區(qū)和部分企業(yè)污水收集不到位問題。找到問題所在，市水升辦開出了“處方”——協(xié)調區(qū)域之間、保障房建設單位和企業(yè)管理單位之間共管共治。這一整治方案提交討論時，大家看到方案的第一感覺是，達標應該沒什么問題了。
“有了水升辦，一些過去一個區(qū)一個部門解決不了的難點問題被拿到桌面上來談。”市環(huán)保局的一位人士說，該局水環(huán)境處參與市水升辦日常工作，污水處理管網(wǎng)問題過去一直是影響南京污水處理能力的痛點，管道水位高，導致部分污水回流未經(jīng)處理就排放，污水處理廠反而“吃不飽”，污水處理達不到要求。污水管網(wǎng)“高水位、低濃度”問題，前幾年就存在，市水升辦成立后，對此進行了專題研究，很快落實了整改方案，“污水處理設施的主管單位都被調動起來，開展管網(wǎng)排查、整改錯接漏接問題，加快污水處理廠建設和提標。這些措施，招招對癥下藥，并且明確了考核辦法。”
市水升辦的成立也讓基層治水有了更科學的指導。鼓樓、建鄴、秦淮、玄武等多個區(qū)的相關部門人士表示，市水升辦會對各區(qū)的水環(huán)境整治提升工程方案一一過堂把關，提出科學的建議，推動工作的進行。“成立市水升辦的意義是建立了一個好的機制，專職負責，科學精準，解決問題的效率明顯提高。”一位基層水務部門的負責人如是說。
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