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海綿城市建設(shè)難在哪里?六大問題制約海綿城市建設(shè)
發(fā)布日期:2016/8/15 18:48:38

  今年夏天,我國部分地區(qū)連遭暴雨襲擊,給居民生活帶來極大不便和危害。甚至一些城市作為“海綿城市”試點(diǎn),花費(fèi)上百億的資金建設(shè)上百個海綿化項(xiàng)目,但并沒有產(chǎn)生預(yù)想中的效果,依然難逃“雨澇”的困境。


  海綿城市建設(shè)難在哪里?如何讓一些城市告別“一下雨就看海”的尷尬境地?北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計(jì)學(xué)院院長俞孔堅(jiān)教授在近日出版的《海綿城市——理論與實(shí)踐》中指出,要疏通自然之筋絡(luò),建立生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施。


  “我們把大江大河全部裹上水泥,用無度的水利工程來試圖防范水患。但水患越來越嚴(yán)重,裹住了大自然的那雙腳,江河自己不能調(diào)節(jié)雨澇。許多城市或是靠埋排水管道,或是靠疏通和改造下水道來解決城市內(nèi)澇問題,結(jié)果是治標(biāo)不治本。”俞孔堅(jiān)說。


  俞孔堅(jiān)認(rèn)為,海綿城市實(shí)際是個綜合性的平臺,是以自然積存、自然滲透、自然凈化為特征,以構(gòu)建跨尺度水生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施為核心,通過區(qū)域性的城市防洪體系的構(gòu)建、生物多樣性的保護(hù)和棲息地的恢復(fù)、文化遺產(chǎn)的保護(hù)、綠色出行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等,最終綜合解決洪澇、干旱、擁堵等一系列“城市病”。


  但同時,俞孔堅(jiān)也認(rèn)為海綿城市的建設(shè)并不是一蹴而就的,當(dāng)前還有一些問題制約著海綿城市的建設(shè)和發(fā)展。俞孔堅(jiān)列舉了其中存在的主要問題:


  一是理解不到位,將海綿城市混同于LID(低影響開發(fā)),而沒有從區(qū)域、城市和街區(qū)多個尺度系統(tǒng)去解決問題,丟了西瓜撿芝麻。二是部門隔閡。有些城市的部門觀念陳舊,怕淹了自家的一畝三分地,“小腳園林”價(jià)值觀根深蒂固,阻礙海綿建設(shè)工程。三是被商家錯誤引導(dǎo),以為鋪滲透地磚和管道及修建蓄水罐就可以代表海綿城市。四是投資渠道不暢,只熱衷爭取國家補(bǔ)助,沒意識到這是每個城市自己的義務(wù)。五是誤以為建設(shè)成本很高,社會投資商夸大工程造價(jià),ppp模式不健全。六是資本主導(dǎo),技術(shù)落后,國有大公司壟斷工程,技術(shù)支持缺乏。


  俞孔堅(jiān)特別指出,海綿城市主要是要疏通自然之筋絡(luò),建立生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施,投資并不比城市綠化工程大,而且提高城市綜合價(jià)值。我們可以因地制宜建造雨洪公園,通過挖填方的平衡技術(shù),建造出深淺不一的水坑和高矮不同的土丘,沿四周布置雨水進(jìn)水管,低洼地承接和過濾雨水,這就形成蜂窩狀的海綿系統(tǒng),減小城市排水管壓力。建立這樣的公園,造價(jià)不到一般公園的1/4。


  比如,由土人景觀設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的廣州天河智慧城里的大觀濕地公園,就是結(jié)合地勢因地制宜開挖出連串濕地泡為海綿蓄水體中心,通過“滲、滯、蓄、凈、用、排”等綜合措施,將公園建設(shè)成為集水質(zhì)凈化、雨洪調(diào)蓄生態(tài)循環(huán)以及休憩科普旅游基地于一體的多功能生態(tài)濕地公園,在暴雨到來之時,整個公園能夠從容應(yīng)對。


  在俞孔堅(jiān)看來,建設(shè)海綿城市有三大關(guān)鍵策略——消納、減速與適應(yīng)。“消納”對應(yīng)的“海綿”哲學(xué)是就地調(diào)節(jié)水旱,不轉(zhuǎn)嫁異地;“減速”對應(yīng)的是讓水由狂野變得平靜,自凈并滋育萬物;“適應(yīng)”對應(yīng)的是以柔克剛、和諧共生。更多情況下,三大關(guān)鍵策略組合運(yùn)用,才能形成“源頭消納滯蓄,過程減速消能,末端彈性適應(yīng)”的生態(tài)防洪和雨洪管理工程模式。


  在俞孔堅(jiān)看來,建設(shè)海綿城市要將本土性與國際性相結(jié)合,并應(yīng)用古今中外豐富的海綿技術(shù)遺產(chǎn),尤其是創(chuàng)造性地吸取中國五千年的鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)土水工遺產(chǎn)的智慧,進(jìn)行真正綠色的海綿城市建設(shè),而避免高投入和高維護(hù)成本的灰色“海綿工程”。

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