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菲律賓初創(chuàng)公司Hirays正用自主研發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)造節(jié)水奇跡
發(fā)布日期:2015/5/22 14:02:47


 

 

  世界上水資源枯竭的狀況越來越嚴峻,在宣傳個人節(jié)約用水的同時,我們相信供水公司也可以通過自身供水系統(tǒng)的優(yōu)化來減少水的浪費,雙方一起努力,才能獲得超乎想象的效果。菲律賓的五人小組正在用自主研發(fā)的R-TAP創(chuàng)造節(jié)水奇跡。


  DJ達人大衛(wèi)格塔唱著:“沒有你我活不下去”,這個“你”除了指心愛的姑娘,還可能指世界最珍貴的水資源。世界銀行的一份報告指出,世界每年會浪費掉將近140億美元的無收益水(NRW),也就是加工處理后卻沒被消費者使用的水。


  這個問題在菲律賓尤為普遍。馬尼拉市Maynilad供水公司的前員工Stephen Larcia說:“無收益水的浪費是水務(wù)部門最關(guān)心的三個問題之一。”他的同事Mark Stanley Cleto是機電設(shè)計部的負責人,他的工作包括對公司即將采購的一切設(shè)備進行估價。


  因為這份工作,Cleto對國內(nèi)外現(xiàn)有的水資源管理系統(tǒng)技術(shù)十分了解。


  Larcia回憶說:“他發(fā)現(xiàn)自己評估的這項先進的壓力管理系統(tǒng),對許多自來水公司都頗有價值。該系統(tǒng)由公司的英國總部開發(fā)。”


  但它也不是十全十美,問題就是它太貴了。Larcia解釋說:“英國總部明確將目標客戶定為先進的大型自來水公司,所以Stan想為不太先進的公司設(shè)計一個壓力管理系統(tǒng)的新版本。”

 

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  Cleto又將另外兩位同事拉進了這個項目的研究,他們是Larcia和Ann Margarett Marigondon。他原以為三個臭皮匠怎么也能輕松搞定新版本,但事實證明,這個系統(tǒng)太難搞了,他們根本弄不了。


  Larcia說:“我們意識到我們?nèi)狈I(yè)知識。幸運的是,我們能拉Rafael King Ramos入伙,這家伙可是Maynilad供水操作部門不可多得的人才。我們團隊的最后一名小伙伴是Gregorio Ortiz,是Stan的一位朋友舉薦過來的。最巧的是他居然也在Maynilad工作。”


  配水管理


  就這樣,五個人的團隊創(chuàng)建了Hirays水務(wù)問題解決小組。在確定了水浪費的關(guān)鍵原因是水泵運行效率低之后,他們設(shè)計了一個水泵控制機制,叫作實時調(diào)節(jié)泵系統(tǒng)(R-TAP),幫助自來水公司進行配水管理。


  R-TAP采用預(yù)測的方法來優(yōu)化水泵的操作。它有一套自我學習的算法,可以實時確定并運行最優(yōu)操作,不斷調(diào)整系統(tǒng),以便隨時在網(wǎng)絡(luò)中準確提供所需的壓力。

 

R-TAP

 

  Larcia說:“這個系統(tǒng)‘沒有入侵性’,安裝十分簡單,簡單到五個人的團隊可以無障礙安裝操作。我們只需獲得自來水(公司)方面的認可來繼續(xù)安裝。”


  去年5月,R-TAP的原型面世,據(jù)Larcia回憶,當時反響一片大好。他說:“我們的R-TAP在穆丁魯伯市的一個小村莊試點,結(jié)果大獲成功,我們減少了25%的水流失。”我們用這次流失的水量除以之前宣傳的流失量,輕而易舉地得出了數(shù)字。


  握有這個成功的案例,Hiraya加入了菲律賓的IdeaSpace創(chuàng)業(yè)公司,成績斐然。IdeaSpace是入選參加Impact Investment Exchange Asia的加速項目的四家初創(chuàng)公司之一,同時還躋身東南亞創(chuàng)業(yè)公司六強,應(yīng)邀參加東南亞國家聯(lián)盟IBM SmartCamp(創(chuàng)業(yè)企業(yè)全球扶持計劃)在新加坡的盛會。Larcia說:“在營會中,我們遇到了不少潛在投資者、幾位良師益友和一些聯(lián)絡(luò)人,其中幾位甚至在營會結(jié)束后還一直幫助我們。”


  他透露了一些潛在投資者,包括一家大型企業(yè)、兩家建筑巨頭和一家遙測公司,它們擁有制造和產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗,還有一家外國天使投資人。聯(lián)合創(chuàng)始人希望五月底之前能完成一輪融資。


  前景光明


  這個五人團隊最近完成了它在馬尼拉北部巴丹省的一個小鎮(zhèn)的首次安裝演示,結(jié)果令人滿意。Larcia說:“這個結(jié)果表明,每年回收的無收益水(就體積而言)將是在穆丁魯伯回收水的四倍還多。”


  他們還獲許在其他八家自來水公司演示安裝的過程,這一切將在未來的幾個月內(nèi)完成。他補充道:“我們的目標是將一半的演示小樣賣出去,然后,我們將執(zhí)行積極的營銷計劃,向其他目標公司推廣我們的方案。”


  負責融資的成員已經(jīng)制定了中長期計劃,在菲律賓的其他地區(qū)普及他們的水回收方案,甚至走出國門。他們還希望開發(fā)其他節(jié)水產(chǎn)品。但當下,他們把工作的重心放在吸引當?shù)氐腞-TAP付費用戶上,那里有70-80個水域,每個水域擁有15個水泵,它們都使用與R-TAP兼容的系統(tǒng)。待推廣開來,R-TAP必定大放異彩,前途一片光明!

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